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人大社11年12月新书快递05 ——《百年利丰(第二版)》

2011年12月12日

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百年利丰(第二版)
——跨国集团亚洲再出发
书号:978-7-300-14797-0
作者:冯邦彦
出版时间:2011.12
定价:49.00元
出版社:中国人民大学出版社
上架建议:企业管理/企业史/畅销书


著名经济学家      吴敬琏
香港中文大学校长  刘遵义        联手推荐
汇丰控股集团主席  庞约翰爵士

“要深入了解一个中国百年企业的真正模式,首推此书。”

深度演绎中国百年企业如何应对新危机、抓住新挑战
   
    利丰集团是香港,甚至世界范围内商贸业的一个著名创新者,顺应了经济全球化、采购和生产全球化的趋势,不断改革和创新,使自己从一个传统的中介贸易商逐渐演变成全球商贸供应链的管理者。利丰集团的经验对于中国内地商贸业的现代化发展有着重要的借鉴意义。                            ——著名经济学家  吴敬琏

    利丰由20世纪初广州一家出口贸易公司,发展至21世纪的今天,成为享誉全球的跨国企业,由家族经营转为专业管理,其百载经历,不断见证了大中华经济之变迁,更充分反映了香港体制的独特之处。利丰深明随机应变的经商之道,实行因时制宜的营商策略,其中建立全球供应链管理模式等,最为识者称颂,足资借鉴。
 ——香港中文大学校长刘遵义教授

利丰是一家以管理著称的公司,我与冯国经、冯国伦认识已接近30年,并见证了这些年来利丰令人印象深刻的增长。能够记录如此成功的企业是很重要的,特别是它已持续快速变革了一个世纪。任何人如欲深入了解一个真正企业的模式,以及香港经济发展的重要一面,我推荐此书。                                                       ——汇丰控股集团主席庞约翰爵士

◎ 作者简介

    冯邦彦,广东鹤山人,曾于1987至1994年间,应聘赴港任职于香港东南经济信息中心等机构,专门从事香港经济研究。现任广州暨南大学特区港澳经济研究所所长、教授、博导,兼任广东港澳经济研究会副会长。主要著作有《香港英资财团 (1841-1996)》、《香港华资财团(1841-1997)》、《香港商战经典──企业收购兼并个案实录》、《澳门概论》、《香港地产业百年》。

◎ 内容简介
    利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行,经过一百年来的历史变迁,香港的商行一批又一批地更新换代,而利丰始终屹立不倒,度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。本书从利丰创建开始详述该公司的发展历程,撷取历史上各个独特的时期,展现给读者一副精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。
本书为国内大批创业和谋求发展的企业提供了宝贵的借鉴经验;对国内管理学的理论和实践研究也具有重大意义。


                                             
◎ 精彩目录
第一章  利丰创办:广州的岁月
广州:千年商港
利丰创办人冯柏燎
利丰创办:早期在广州的发展
利丰与广州沙面外资洋行
利丰第二代与冯友仁“政变”
20世纪30年代利丰面对的危机

第二章  战略转移:利丰在香港早期的发展
20世纪初叶香港转口贸易港确立
香港扎根:利丰(1937)有限公司创办
香港沦陷与冯柏燎病逝广州
战后利丰的重建与发展
与时俱进:工业化时期利丰的战略调整/

第三章  第一次上市:1973—1989年
20世纪70年代初香港股市热潮
利丰上市:迈向现代化的起端
从旧式家族经营转向现代化专业化管理
建立“客户主导”的企业营运架构
“小怡和”:迈向多元化经营

第四章  进军零售业:OK便利店•玩具“反”斗城
进军香港零售市场:OK便利店
玩具“反”斗城:引入美国“仓储店”模式
快图美和缤纷乐园

第五章  私有化:家族企业现代化的契机
利丰私有化:管理层收购的先驱
华人家族企业的经营管理模式
从多元化到专业化经营
1992年利丰重组上市
冯汉柱先生病逝

第六章  “填补空间”策略:购并英之杰采购
英之杰采购(天祥洋行)的由来
利丰贸易收购英之杰采购(天祥洋行)
实施“填补空间”策略(1996—1998年)
利丰贸易的挑战:企业文化的差异

第七章  拓展全球采购、经销网络
收购太古贸易和金巴莉
收购“同一屋檐下的巨人”——Colby
“双线收购”拓展全球采购网络
登陆美欧的“本土策略”
利丰贸易的采购代理及与沃尔玛的合作

第八章  利和经销:重组、上市与私有化
从和记洋行到英和商务
利丰经销:收购英之杰亚太区市场推广
利和经销:重组与上市
利和经销的业务发展与私有化

第九章  零售业转型:亚洲化、精品化
OK便利店:从营运主导向顾客主导转型
玩具“反”斗城:创立“专卖店”的亚洲模式
利亚零售在香港创业板上市
利邦:收购、业务重组与上市

第十章  利丰的全球供应链管理模式
“世界是平的”与“在平的世界中竞争”
利丰:从中间商到全球供应链经理人
利丰的全球供应链管理模式
利丰的电子商务业务

第十一章  冯国经、冯国纶的经营管理哲学
“亚洲最有头脑的商人”
利丰的三年计划:不断改善企业的方法
独特的企业管理架构和管理机制
高瞻远瞩的人才观与人力资源培训计划
卓越的“公司管治”
百年庆典:“再创百年佳绩”

第十二章利丰的新挑战:进军中国内地市场
利丰:跻身香港10大上市财团
利丰的香港•中国观
20世纪90年代利丰在中国内地的投资
21世纪利丰在中国内地的业务发展
利丰的新挑战、新发展:进军中国内地市场
结束语:重整管理层为长远发展铺路

利丰大事记
参考文献


 

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