开会无聊，开会无趣，开会无效，
都是因为，你不会开会！
只需3秒，瞬间变身开会达人。

书名：《轻轻松松开好会》
书系： 商业智慧 76
书号： 978-7-300-11443-9
著译者：[日] 八幡纰芦史   著  张洋译
责任编辑：李婷  傅愈
开本：16开     
页数：232页   纸张：轻型纸 
出版时间：2010.01
定价：28.00
出版社：中国人民大学出版社

◎ 本书卖点
只需3秒，轻松搞定！
1秒钟看目录，1秒钟看图表，1秒钟看关键词。
就算到了会场门口也来得及翻阅！

便携设计，随时可读！
小巧可爱，图文并茂，备受日本白领追捧。
地铁、机场、咖啡厅人手一本的轻松读物。

◎ 读者定位
会议组织者，会议繁多的商务人士

◎ 作者简介
八幡纰芦史
NPO法人国际企划协会理事长，Access Business Consulting股份有限公司代表
痛恨开会的商业咨询师，因偶然的契机开发出一系列“轻松快读”的商务书籍，以短小精悍、图文并茂的文库本为代表作。
主要著述
“轻松快读”系列：《轻轻松松作企划》、《轻轻松松作决断》、《轻轻松松作调研》、《轻轻松松去洽谈》、《轻轻松松传达己意》自我训练系列：《专业战略筹划》、《激活你的大脑》、《重新认识你的工作》、《训练你的逻辑》 、《不推销，也大卖》
 企划系列：《战略企划秘笈》、《完美的企划》
 会议管理系列：《会议管理宝典》
 

◎ 内容介绍

   如果你是会议的组织者，你可以精读第1章。你会明白会前要准备什么、怎么准备，按照第1章的要求逐项实施后，你就万事俱备、只欠开会这个东风了。
   要是你扮演会议主持人的角色，肩负号令调度的使命，你应当仔细阅读一下第2章。在第2章里详细介绍了会议框架，掌握这个框架后，即使会上出现一些干扰也不至于跑题儿。此外，第2章还将传授你如何通过主持技巧把甚嚣尘上的争辩化为愉悦和谐的讨论。可见，第2章你不容错过。
   若是你以参会人员的身份出席会议，那你就该看看第3章。你会对如何逻辑性的组织观点、在会上掷地有声的发言加深理解。学会了第3章，即使遭遇驳斥你也能无所畏惧，你将不再对那些唇枪舌剑的讨论发怵了。
  一旦你开会碰到了麻烦，你就赶快翻看一下第4章吧。没人发言、没有异议、感情用事、讨论在原地打转，这些是会上经常出现的状况，可你不必为此担心，第4章会雪中送炭，帮你搞定一切麻烦。
  第5章详细讲解如何召开命题会议。身为会议主持人，你要时刻铭记开会的目的，灵活运用主持技巧，在会议结束时兑现会议的目标。
希望你书不离身，别用这本书作书架上的装饰品，地铁里看看、等人时读读，多少会有所收获。你还可以把它放置在你的办公桌上，会前翻看一下，或者干脆带到会场，必要时照猫画虎现买现卖一番。

◎ 编辑推荐
3秒钟开会秘籍
为什么是3秒钟？
会议马上开始，我没有时间准备。
开会顶无聊，我没必要花时间准备。
开会是领导的事，我还是把时间留给自己吧。
所以，关于开会，你花上3秒钟就够了。

  用1秒钟搜索目录，找到你此时面临的开会难题；用1秒钟浏览图表，将图像化的解决方案尽收眼底；用1秒钟记忆关键词，把握解决方案2—3个要点。接下来，你可以轻轻松松去开会了。
这就是八幡纰芦史先生的3秒钟开会秘籍。

  八幡纰芦史先生在日本商界征战多年，比你我深知开会的痛苦，如他本人所言：“无聊、无用、无趣……不要！坚决不要！”
就是抱着这样的想法，他潜心开发了一系列帮商务人士排忧解难的书籍。包括这本《开好会》在内，八幡纰芦史先生针对企划、调研、沟通方面的问题设计了一种的特殊的书籍形式。
这一系列书籍以图表为主，辅以短小精悍的文字，装帧小巧可爱，便于携带，无论是内容还是形式，都传达出一种“轻松”的味道。

  虽然在“开会”之前加之任何美好的状语都是徒劳，但是八幡纰芦史先生可谓典型的我行我素者，用图表化的形式化腐朽为神奇，一扫开会“无聊、无趣、无效”的面目。本书只有数几万字，作者妙语连珠、侃侃而谈，实战案例信手拈来，新奇观点比比皆是。只需要3秒钟的开会秘籍，是忙碌的商务人士的必备锦囊。

◎ 简要目录
目录
第1章 开会那些破事儿 
  开会，是个问题！不过，如果你明白开会的目的，懂得使用会议流程图，并且擅于精打细算，那么鸡零狗碎、毫无头绪的开会将成为一件乐事。信不信，本章包含的会议筹备的方法能让你立刻变身开会达人！

第2章 艳惊四座的主持人 
  去开会已经够烦的了，还要亲自主持会议，怎么办？很简单！本章的内容看似琐碎，其实包含了主持的大智慧。如何在会上抛砖引玉？如何在会上对答如流？如何让会场刮起畅快的头脑风暴？本章即将揭晓。

第3章 想不想做意见领袖
  既来之，则开之。想不想在会场一鸣惊人，被羡慕的眼光围绕？那就精读本章吧，这些技巧和花招将让你成为舌战群儒的分析师、逻辑严谨的战略家、擅于总结的大领导、备受瞩目的意见领袖！

地4章  不可避免的小状况
  你不是一个人在开会！冷场，一边倒，死气沉沉，手机干扰，或者是跳出几个捣乱分子，不跟你正面作战却一味地给你添乱。当开会因为这样的小状况只能原地打转的时候，赶紧看看本章的锦囊妙计吧！

第5章 不同的会有不同的开法
  报告会、进展会、决策会、研讨会，会议目标、预算、进程不同，开会方法也不同。在前几章我们学习了放之四海皆准的开会策略，这一章我们则要掌握分门别类的会议技巧。

◎ 建议上架
管理/会议